人才簡(jiǎn)歷
簡(jiǎn)歷編號(hào)：S088281最近登錄：
2021/10/24
- 出生日期：1984/5/22
- 年齡： 41歲
- 婚姻狀況： 已婚
- 性別： 男
- 政治面貌：黨員
- 民族：漢族
- 戶籍所在：浙江舟山
- 血型： 未填
- 身高： 175CM
- 體重： 未填
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座右銘：相信自己，創(chuàng)造奇跡。天生我才必有用！
- 求職意向/職業(yè)概況
- 求職意向： 1.廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng) 2.生產(chǎn)經(jīng)理 3.品管經(jīng)理/主管
- 理想崗位： 1.副總經(jīng)理 2.品質(zhì)部經(jīng)理 3.生產(chǎn)部經(jīng)理
- 期望月薪：15000
- 求職類型：全職
- 到崗時(shí)間： 面議
- 職業(yè)狀況： 在職
- 期望城市：浙江定海 舟山北蟬 舟山白泉
- 所在城市：浙江舟山
- 工作年限：16年
- 畢業(yè)院校：云南大學(xué)
- 駕駛技能： C1
- 文化程度：本科
- 計(jì)算機(jī)能力：精通
- 專業(yè)名稱：國(guó)際商務(wù)
- 英語(yǔ)級(jí)別：三級(jí)
- 職稱：
- 教育背景/工作經(jīng)歷
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系統(tǒng)掌握國(guó)際商務(wù)、跨國(guó)公司管理的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)與基本技能，通曉國(guó)際商務(wù)規(guī)則、慣例和國(guó)際商務(wù)文化，了解世界主要國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和一體化發(fā)展要求，具有從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、管理、研究和策劃能力的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人才。學(xué)制四年，授予管理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
主干課程：國(guó)際商務(wù)、國(guó)際商務(wù)策劃、國(guó)際金融實(shí)務(wù)、國(guó)際商務(wù)溝通、國(guó)際商務(wù)法律環(huán)境、國(guó)際商務(wù)禮儀、國(guó)際物流管理、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理學(xué)、國(guó)際商務(wù)文化、東盟商務(wù)環(huán)境、東南亞南亞商務(wù)環(huán)境等。
2016.8- 2017.6 浙江虹達(dá)特種橡膠制品有限公司 丨 管理者代表
工作描述：1、目標(biāo)建立、展開(kāi)和測(cè)量的策劃。應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：突出重點(diǎn)，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防為主的承諾；目標(biāo)要盡可能量化、具體，可考核，可測(cè)量；在相關(guān)職能和各層次分解展開(kāi)；定期考核，測(cè)量。
2、職能分配的策劃。根據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)各要素(求)的內(nèi)涵，結(jié)合組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作任務(wù)，將標(biāo)準(zhǔn)中各要素(求)利用矩陣表對(duì)應(yīng)地分配到相關(guān)職能部門。一般而言，一個(gè)要素最好只有一個(gè)歸口部門，以避免“真空”和“重疊”、相互推諉、扯皮現(xiàn)象?！堵毮芊峙浔怼反_定后，在各部門職責(zé)和權(quán)限中，對(duì)歸口要素必須有相應(yīng)的描述，即用文字準(zhǔn)確無(wú)誤地規(guī)定下來(lái)，避免《職能分配表》與文字描述相互不一致，接口不統(tǒng)一問(wèn)題。
3、資源需求的策劃。要隨時(shí)了解、掌握體系建立、實(shí)施、改進(jìn)過(guò)程中的資源配置情況，對(duì)缺口、“瓶頸”問(wèn)題及時(shí)向最高管理者建議、報(bào)告，提出可行性方案。
4、建立必要的技術(shù)和管理作業(yè)文件的策劃。做好統(tǒng)籌策劃，確定編制/建立哪些必要的技術(shù)和管理作業(yè)文件，嚴(yán)格審查把關(guān)，發(fā)放到有關(guān)部門、崗位人員付諸實(shí)施，并定期組織評(píng)審。
5、重大改進(jìn)活動(dòng)/項(xiàng)目的策劃。如涉及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)改造、方針目標(biāo)調(diào)整、管理職能變更、管理體系調(diào)整等活動(dòng)/項(xiàng)目，管理者代表都應(yīng)首先策劃一個(gè)或多個(gè)具體方案，報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后實(shí)施。
6、內(nèi)審和管理評(píng)審的策劃。一般相鄰兩次評(píng)審的時(shí)間不得超過(guò)12個(gè)月。組織和督促職能部門做好前期準(zhǔn)備工作，如內(nèi)審員的培訓(xùn)與組織，各部門輸入信息的提供，時(shí)間、地點(diǎn)的策劃，輸出結(jié)果處理的策劃等。
2017.7-2018.12 浙江虹達(dá)特種橡膠制品有限公司 丨 生產(chǎn)經(jīng)理
工作描述：1、生成計(jì)劃與貿(mào)易部核對(duì)業(yè)務(wù)訂單及交期，生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一根據(jù)業(yè)務(wù)訂單安排各車間的生產(chǎn)計(jì)劃，并執(zhí)行生產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作。
2、各車間主任認(rèn)真檢查機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，轉(zhuǎn)換運(yùn)轉(zhuǎn)方式，試運(yùn)行設(shè)備，并送檢產(chǎn)品，保證質(zhì)量指標(biāo)。
3、生產(chǎn)部各車間執(zhí)行公司的勞動(dòng)紀(jì)律和上班制度。
4、控制生產(chǎn)部各車間的生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)設(shè)備的完好及維護(hù)保養(yǎng)。
5、生產(chǎn)部設(shè)備科觀察設(shè)備的運(yùn)行，出現(xiàn)故障，及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，排除故障，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
6、生產(chǎn)部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)部的生產(chǎn)工藝要求，并對(duì)工藝紀(jì)律進(jìn)行定期檢查。
7、每個(gè)班次換班認(rèn)真做好工作記錄，將工作中的異常及時(shí)上報(bào)。
8、確保本部門與其他相關(guān)部門及部門內(nèi)部良好的溝通渠道與合作關(guān)系，建立相互信任及融洽的工作團(tuán)隊(duì)。
9、統(tǒng)籌安排采購(gòu)、計(jì)劃各部門物料的準(zhǔn)備，避免物料短缺導(dǎo)致產(chǎn)品延期。
2019.1-至今 浙江虹達(dá)特種橡膠制品有限公司 丨 常務(wù)副總經(jīng)理
工作描述：1、 負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查。
2、 掌握公司的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選，組建公司人才梯隊(duì)。
4、 控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、 主持公司種種人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的績(jī)效考核，完成公司既定的相關(guān)月度機(jī)季度的考核指標(biāo)。
6、 了解和分析公司需求，與貿(mào)易部副總經(jīng)理制度營(yíng)銷計(jì)劃，對(duì)市場(chǎng)拓展的前景負(fù)責(zé)機(jī)規(guī)劃。
7、 了解和掌握營(yíng)銷情況及客戶回款情況。
8、 協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)公司工作方向。
9、 當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
11、主抓生產(chǎn)任務(wù)的完成，滿足客戶的需要。
- 技能專長(zhǎng)/自我評(píng)價(jià)
- 1、能夠自行編寫體系文件,組織和建立公司組織架構(gòu)，合理配置各部門人員機(jī)職責(zé)要求。并組織內(nèi)部審核、管理評(píng)審以及外部審核。熟悉品質(zhì)管理流程，能夠編寫質(zhì)量體系文件，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)與分析,工序質(zhì)量改進(jìn),質(zhì)量成本控制的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見(jiàn)解，能運(yùn)用qc七大手法,對(duì)ts16949以及5s有深刻的了解和認(rèn)識(shí)。 2、熟悉橡膠產(chǎn)品及塑料制品的檢驗(yàn)要求，以及公司品質(zhì)檢驗(yàn)流程，檢驗(yàn)方法。能夠編制品質(zhì)周報(bào)告，月報(bào)。組織品質(zhì)改善活動(dòng)，運(yùn)用五大工具手冊(cè)（apop/spc/msa/ppap/fmea）。 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量管控，分析采購(gòu)成本及消化客戶圖紙，完成公司的目標(biāo)價(jià)采購(gòu)，主要需做到“適質(zhì)、適量、適時(shí)”。 3、熟悉汽車零部件的質(zhì)量要求，對(duì)中國(guó)oem市場(chǎng)比較熟悉，經(jīng)常打交道有長(zhǎng)城汽車、江淮汽車、江鈴汽車、北汽福田、比亞迪等等。
擅長(zhǎng)品質(zhì)管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理、采購(gòu)供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理，從事橡膠行業(yè)及品質(zhì)、供應(yīng)商管理工作有16年，在工作上對(duì)缺陷點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)提出改進(jìn)及提高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于創(chuàng)新，敢于迎接挑戰(zhàn)。較強(qiáng)的責(zé)任心，充沛的精力，善于協(xié)調(diào)溝通，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。相信我相信自己！
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